JOHTORYHMÄ KETTERÄKSI

Ketterät toimintatavat johtoryhmätyöskentelyn tehostamiseksi

Ketterä johtoryhmä on yhtenäinen, tuloksellinen ja innostava tiimi – mainio johtamaan organisaatiota nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä

Varaa tapaaminen

Johtoryhmä ketteräksi palvelumme on helppo, tehokas ja turvallinen ratkaisu oppia ketterää ajattelua, nostaa johtoryhmän toiminta uudelle tasolle ja saada käytännön osaamista muun organisaation ketterän muutoksen johtamiseen.

Palvelu sopii teille, jos:

“ketteryys” sisältyy strategiaanne tai muuten mietitte keinoja, miten saisitte organisaatiostanne nopeamman, tuloksellisemman ja muutoskykyisemmän
ette ketteryydestä erityisesti välitä, mutta haluatte tehostaa johtorymän työskentelyä

organisaationne kehitys on liian hidasta, kehityshankkeita on liikaa, organisaatio on ylikuormitettu, toiminta siiloutunutta ja etsitte käytännön keinoja toimintaympäristönne merkittävään parantamiseen
mietitte, miten saisitte organisaationne itseohjautuvammaksi ilman merkittäviä riskejä rikkoa sitä, mikä toimii

Ketterän kehityksen filosofia ja toimintatavat ovat tehneet IT-alalla vallankumouksen viimeisen 20 vuoden aikana – johtaneet tuloksellisuuden, laadun ja toimintaympäristön viihtyvyyden moninkertaiseen nousuun. Ketteryyden hyödyntäminen koko organisaation toiminnassa on nopeasti kasvava trendi, ja siitä on jo maailmassa olemassa monia onnistuneita esimerkkejä eri aloilta.

Ketteryys tarkoittaa muun muassa:

fokus ihmisten loistamiseen
lisäarvon jatkuva tuottaminen
turvallinen toimintaympäristö on edellytys (virheistä ei rangaista)

jatkuva kokeilu ja oppiminen (muutos on lähtökohtaisesti tervetullutta)
enemmän vastuuta ja itseohjautuvuutta tiimeissä, vähemmän henkilöjohtamista

Monille organisaatioiden johtajille ketteryyden ymmärtäminen ja ketterä johtaminen on vielä haasteellista, koska se käytännössä tarkoittaa monien tuttujen toimintatapojen muuttamista ja “aivojen uudelleenohjelmointia” koko organisaatiossa, usein myös hallituksessa. Miten voit ohjata “virheistä opitaan” -toimintakulttuuria, jos tiedät, että pahasta mokasta saat potkut itse? Miten voit nopeasti saada läpi tarpeellisia isoja muutoksia, jos pitkään valmistellussa strategiassa olet luvannut jotain ihan muuta ja se on kommunikoitu ympäri organisaatiota? Miten voit saada markkinoinnin, myynnin, tuotekehityksen ja digikehityksen toimimaan saumattomasti yhdessä, jos joka yksiköllä on oma johtajansa, omat tavoitteensa ja kaikki yrittävät välttää “astumista toisten varpaille”?

Tarjoamme

Johtoryhmä ketteräksi

Viiden kuukauden kehitysohjelma

hintaan 29 000 € + alv 24%

Helppo, tehokas ja turvallinen ratkaisu oppia ketterää ajattelua,
nostaa johtoryhmän toiminta uudelle tasolle
ja saada käytännön osaamista muun organisaation ketterän muutoksen johtamiseen.

Varaa tapaaminen

Palveluun sisältyy

“Ketteryyden perusteet johtajille” -koulutus ja johtoryhmänne ketterän toiminnan yhteinen suunnittelutyöpaja (1 pv)
Fasilitointi- ja valmennustyö (noin 2 pv/kk)

Johtoryhmän ketterän työskentelyn fasilitointi
Johtoryhmäläisten valmentaminen omatoimiseen johtoryhmätyöskentelyn fasilitointiin
Johtoryhmäläisten sparrausta tarpeen mukaan ketterässä johtamisessa ja johtoryhmätyöskentelyssä

“Ketterä kehitysportfolio” ja “Portfolion jalostus” -työpajat (2,5 pv)
“Fasilitoiva johtaminen” -valmennus (1 pv)
“Vaikuttava vuorovaikutus” – valmennus (1 pv)
Matkakulut pääkaupunginseudulla
Ohjelma on tarvittaessa räätälöitävissä
Ohjelman toteutuskielet: suomi tai englanti

TURVALLINEN

Kokeilette ketteriä toimintatapoja “omalla iholla” riskittömästi. Kokemuksemme kertoo, että osallistavat työskentelymetodimme saavat pahimmatkin skeptikot sanomaan “tämähän on tosi tärkeää” ja myös kiireisimmät kännykän räplääjät aktiivisesti mukaan. Johtoryhmän jäseniä ei tarvitse vakuutta mistään, koska kaikki lähtökohtaisesti luodaan ja kehitetään yhdessä.

Uutta tietoa, osaamista ja hyvin fasilitoitua tiimityöskentelyä saatte joka tapauksessa. Mikäli kuitenkin kehitysohjelman yhteydessä tuntuu siltä, että saatte liian vähän lisäarvoa verrattuna investointiin, palvelu voidaan irtisanoa kahden tunnin varoitusajalla, jolloin maksatte vain jo tehdystä työstä.

EI “MUUN PÄÄLLE” VAAN JOHTORYHMÄN NYKYTOIMINNAN TILALLE

Ette harrasta “ketteryyttä ketteryyden takia”, vaan työstätte omia liiketoiminnan tavoitteita. Ketterät toimintatavat auttavat tekemään sen tuloksellisemmin ja toimimaan tiiminä tehokkaammin. Tavoitteena on aikanne mahdollisimman tehokas käyttö, joten tällä työskentelyllä korvataan muuta johtoryhmän toimintaa. Jotta kaikki on teille toimivaa, ohjelmaan sisältyy “ketteryyden perusteet johtajille” -koulutuksen jälkeen yhteinen suunnittelu, jossa mietitään, miten rakennamme ketterää johtoryhmän työskentelyä, jotta se palvelee parhaiten juuri teitä.

MUUTOSKYKYINEN, JATKUVUUS TURVATTU

Ketterien periaatteiden mukaisesti kokemuksesta opitaan jatkuvasti ja toimintatapoja muutetaan tarvittaessa. Säännöllisesti käydään yhteiset opit läpi ja muutetaan toimintatapoja tarvittaessa. Johtoryhmän jäsenet saavat fasilitointikoulutusta ja pääsevät harjoittelemaan sitä jo ohjelman yhteydessä. Näin varmistetaan, että johtoryhmä voi itsenäisesti jatkaa ketterää toimintaa kehitysohjelman päätyttyä.

EI PERINTEISTÄ KONSULTOINTIA

Tässä kehitysohjelmassa ei tulla powerpoint-esityksen kanssa kertomaan, miten teidän kannattaa toimia, jonka jälkeen konsultti häipyy ja suositukset jäävät 90 % toteuttamatta – koska sitoutuminen suosituksiin on heikkoa ja joskus myös oma osaaminen ei riitä.

Emme tule tekemään asioita teidän puolestanne, vaan tuomme uutta osaamista ja autamme teitä hyödyntämään sitä. Emme tule kertaluonteisesti kouluttamaan, jonka jälkeen suurin osa asioita unohtuu, vaan varmistamme, että uusi ajattelu ja uudet toimintatavat tulevat osaksi teidän arkeanne.

Kehitysohjelman fasilitaattori ja valmentaja

Nataliya German

Toimitusjohtaja ja perustaja, IT-tohtori, HAFORES Oy

Nataliya on ketterän asiakaskeskeisen johtamisen, liiketoiminnan kehityksen ja digitalisaation rautainen ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Lue lisää Nataliyan LinkedIn profiilista.

Kehitysohjelman fasilitaattori ja valmentaja

Nataliya German

Toimitusjohtaja ja perustaja, IT-tohtori, HAFORES Oy

Nataliya on ketterän asiakaskeskeisen johtamisen, liiketoiminnan kehityksen ja digitalisaation rautainen ammattilainen yli 20 vuoden kokemuksella. Lue lisää Nataliyan LinkedIn profiilista.

Ohjelmassa mukana huikeat partnerimme

Green Elephant Oy

Green Elephant valmentaa liikejohtoa, yrityksiä ja start-upeja ympäri Eurooppaa. Asiakkaisiin kuuluu mm. Ubisoft, Futurice, Cern, Aalto EE

Mikä tahansa yriityksesi toimiala onkin, kommunikaatio on avain sen menestykseen. Meidän kaikkien on puhuttava – ja Green Elephant auttaa tekemään kommunikaatiosta sinun supervoimasi.
Toteuttaa “Vaikuttava vuorovaikutus” -valmennuksen

Piritta van der Beek

Grape People Oy:n toimitusjohtaja, fasilitoinnin valmentaja, sertifioitu ammattifasilitaattori (CPF), hyväksytty hallituksen jäsen (HHJ)

Piritta on fasilitoinut työpajoja ja kehitysprosesseja jo vuodesta 2001. Kokemuksistaan Piritta on kirjoittanut kirjan “Fasilitointi luo uutta”, jossa käydään läpi yli 50 menetelmää luovan ongelmanratkaisun fasilitointiin.
Toteuttaa “Fasilitoiva johtaminen” -valmennuksen

Nämä asiakkaat ovat jo käyttäneet HAFORES palveluja

Mikko Salmi

Demokraatti-lehden päätoimittaja

Yrityksemme kehitystyö oli alkutilanteessa pelkästään toimitusjohtajan harteilla. Nataliyan tuoma johtoryhmätyöskentelyn metodi teki kehitystyöstä yhteisen tehtävän. Hän haastaa luutuneet ajattelutavat ja innostaa asettamaan tavoitteet korkeammalle.

Venla Laakkonen

Marketing and sales director, YIT Housing Russia

Nataliya tuo lisää tehoja asiakasrajapinnan kehittämiseen. Hän on systemaattinen ja määrätietoinen kehittäjä, jolla on aina konkreettinen tavoite kirkkaana mielessä. Nataliya on taitava fasilitaattori, joka osaa jäsentää moniulotteisetkin kokonaisuudet tehokkaiksi ja tuloksellisiksi työpajoiksi.

Antton Rönnholm

Puoluesihteeri, Suomen Sosiaalidemokraattinen Puolue

Nataliya on tehnyt meille digitaalisten järjestelmien kehitystyötä ja uutta johtamisjärjestelmää niin, että meidän koko putiikkimme soittaisi paremmin yhteen. Kiitos hyvästä työstä!

Apua! Kuulostaa erinomaiselta, mutta miten myyn sen muille?

Olemme suunnitelleet palvelukokonaisuuden niin, että teillä olisi helppo mahdollisuus tutustua meihin ottamalla käytännön askeleita kohti ketteryyttä. Niitä voitte hyödyntää, vaikka ette jatkaisi yhteistyötä kanssamme.

Jos haluatte pienentää riskiä, testata ensin yhteistyötämme ja tunnustella johtoryhmän sitoutumista, suosittelemme aloittamaan yhdellä seuraavista palveluista:

Ketteryyden perusteet
johtajille

koulutus + työpaja, 1 pv

2 800 €/pv

Johtoryhmän
kehitysportfolio

2 x 3,5 h työpajaa

2 900 €/pv

Nämä palvelukokonaisuudet kuuluvat “Johtoryhmä ketteräksi” -kehitysohjelman alkuvaiheeseen, mutta niitä on mahdollista ostaa myös erikseen. Jos myöhemmin päädytte “Johtoryhmä ketteräksi” -kehitysohjelmaan ja olette hyödyntäneet nämä palvelumme samalla porukalla kolmen kuukauden sisällä ennen ohjelman alkua, poistamme ne ohjelmasta ja vähennämme hinnasta – säästätte aikaa ja rahaa.

Varaa tapaaminen, päätä sen jälkeen

Vastaamme mielellämme kaikkiin kysymyksiin ja suunnittelemme kanssanne juuri teille sopivan palvelukokonaisuuden

Varaa tapaaminen

Vaihtoehtoisesti voit soittaa: +358 50 568 5725 , laittaa sähköpostia: [email protected]
tai täyttää alla olevan lomakkeen