• Palvelut
  • Referenssit
  • Yritys
  • Blogi
  • Ota yhteyttä
TraveldeepTraveldeepTraveldeep
Menu
  • Palvelut
  • Referenssit
  • Yritys
  • Blogi
  • Ota yhteyttä

ketterä johtaminen

Olemme matkailumyynnin kasvukumppani, fokuksessa kotimaan ja venäjänkieliset...

Olemme uudistaneet strategiamme, kirkastaneet toiminta-ajatusta ja vahvistaneet tiimiämme. Vuonna 2017 perustettu ketterään johtamiseen erikoistunut HAFORES Oy on sukeltanut matkailualaan Traveldeep brändin alla. Missiomme on luoda rikkaampia matkailukokemuksia. Tämänhetkinen pandemiakriisi uudistaa ja kehittää. Olemme erittäin innoissamme olla mukana luomassa turvallisempaa, kestävämpää...
Continue Reading...

ketterä johtaminen

Maksuton webinaari 25.4.2018: KETTERÄ ORGANISAATIO – Mitä? Miksi?...

Olet kuullut tai tiedät jo jotain organisaation ketteryydestä ja haluaisit tietää tarkemmin. Mitä se käytännössä tarkoittaa? Kannattaako muuttaa organisaatiota ketterämmäksi? Miten edetä konkreettisesti? Kuulut organisaatiosi ylempään tai keskijohtoon. Uskot organisaatiosi potentiaaliin ja haluat edistää muutoskykyä, kehittämisen tuloksellisuutta sekä yhteistyön toimivuutta....
Continue Reading...

ketterä johtaminen

Jatkuva kehittäminen, ei enää muutosjohtaminen. Miksi?

Jatkuva kehittäminen on nopeasti muuttuvassa ympäristössä tehokkaampi toimintamalli kuin muutosjohtaminen. Miksi? Jatkuva kehittäminen tarkoittaa, että kehitystä ei enää johdeta projekteina, joilla jokaisella on erillinen organisaatio, aikataulu ja budjetti. Kehitystä tapahtuu jatkuvasti, ja se on osa jokapäiväistä toimintaa. Muutosjohtaminen on liian...
Continue Reading...

ketterä johtaminen

Ketterä kehitys perustuu ketterään ajatteluun

Ketterä kehitys on tuonut hurjan harppauksen ohjelmistoalalle viime vuosina. Nyt se on leviämässä muillekin aloille kovaa vauhtia. Ytimessä on ketterä ajattelu. Ketterä kehitys on nyt tarpeen muuallakin kuin ohjelmistokehityksessä “Ketteryys” (agility) kehityksessä tarkoittaa tietynlaista toiminnan filosofiaa, jota myös kutsutaan “ketteräksi...
Continue Reading...
Ketterä organisaatio tavoitteena? Nämä muutokset voisivat olla tarpeen

ketterä johtaminen

Ketterä organisaatio tavoitteena? Nämä muutokset voisivat olla tarpeen

Ketterä organisaatio on perinteistä muutoskykyisempi. Artikkelissa käsitellään ketteryyden tuomia muutoksia - strategisella, taktisella ja operatiivisella tasolla. Ketterä organisaatio (agile enterprise) pystyy reagoimaan ulkoisiin ja sisäisiin muutoksiin paljon paremmin kuin perinteinen organisaatio, kehittymään tehokkaammin sekä tuomaan toimintaan enemmän lisäarvoa vähemmällä ajanhukalla....
Continue Reading...
Moderni johtaminen satavuotiaassa yhtiössä. Miksi Suomen Messut kieltäytyy käyttämästä sanaa "järjestelmäuudistus"?

ketterä johtaminen

Moderni johtaminen satavuotiaassa yhtiössä. Miksi Suomen Messut kieltäytyy...

Aiheena moderni johtaminen. Liiniä, digitalisaatiota, ketteryyttä, itseohjautuvuutta… Tapasin lounaalla Suomen Messujen ihania naisjohtajia – operatiivisen johtajan Kristina von Konowin sekä viestinnän ja markkinoinnin johtajan Marian Mrouen. Keskustelimme siitä, mitkä modernin johtamisen elementit auttavat heitä onnistumaan hektisessä, mutta todella innostavassa tapahtumajärjestämisen...
Continue Reading...

ketterä johtaminen

8 maan 18 verkkosivuston ja 7 järjestelmän onnistunut uudistus vuodessa....

Pörssiyhtiön 18 verkkosivustoa, seitsemän integroitua järjestelmää, monta osallistuvaa organisaatiota kahdeksassa maassa – sekä konsernin sisällä että useampi palveluntuottaja sen ulkopuolella. Kaikki sisällöt uusiksi, kaksi uutta järjestelmää, kaikki integraatiot uusiksi. Ketterällä johtamisella tämä kompleksinen verkkopalvelun uudistusprojekti saatiin vedettyä läpi vuodessa. Aloitimme...
Continue Reading...

ketterä johtaminen

Digitoimiston kilpailuttaminen. Milloin? Miksi? Miten? Vinkit ja työkalut...

Kilpailuttamalla digitoimisto asiakkaani kanssa sain heille säästöä vuositasolla 25% digibudjetista ja paransimme heidän saamaa palvelutasoa. Olivat tyytyväisiä tuloksiin sekä kiitollisia siitä, mitä ovat oppineet matkan varrella. Minulla on paljon kokemusta digitoimistojen kilpailuttamisesta sekä palvelutarjoajana että tilaajana. Tässä  artikkelissa jaan näkemykseni,...
Continue Reading...

ketterä johtaminen

97% työntekijätyytyväisyys. Miten? Töölön ravintoloiden toimitusjohtaja...

"Useiden uusien tutkimusten mukaan työntekijäkokemuksella on merkittävin vaikutus asiakkaiden kokemukseen yrityksestä, sen tuotteista, palveluista, brändistä, imagosta sekä laadusta." Great Place to Workin toimitusjohtaja Katriina Grönqvist. Törmäsimme LinkedInissä, johon Anders Löfman laittoi ylpeänä "meillä on 97% työntekijätyytyväisyys ja motivaatio". Kysyin syistä....
Continue Reading...
  • 1
  • 2
  • →

Please active sidebar widget or disable it from theme option.

© 2017-2020 Traveldeep / HAFORES Oy ǀ Tietosuoja ja rekisteriseloste ǀ Voit käyttää sivustolla olevat materiaalit jos mainitset tekijän ja laitat aktiivisen linkin tähän sivustoon.