Maksuton webinaari 25.4.2018: KETTERÄ ORGANISAATIO – Mitä? Miksi?...
Olet kuullut tai tiedät jo jotain organisaation ketteryydestä ja haluaisit tietää tarkemmin. Mitä se käytännössä tarkoittaa? Kannattaako muuttaa organisaatiota ketterämmäksi? Miten edetä konkreettisesti? Kuulut organisaatiosi ylempään tai keskijohtoon. Uskot organisaatiosi potentiaaliin ja haluat edistää muutoskykyä, kehittämisen tuloksellisuutta sekä yhteistyön toimivuutta....
Jatkuva kehittäminen, ei enää muutosjohtaminen. Miksi?
Jatkuva kehittäminen on nopeasti muuttuvassa ympäristössä tehokkaampi toimintamalli kuin muutosjohtaminen. Miksi? Jatkuva kehittäminen tarkoittaa, että kehitystä ei enää johdeta projekteina, joilla jokaisella on erillinen organisaatio, aikataulu ja budjetti. Kehitystä tapahtuu jatkuvasti, ja se on osa jokapäiväistä toimintaa. Muutosjohtaminen on liian...
Ketterä kehitys perustuu ketterään ajatteluun
Ketterä kehitys on tuonut hurjan harppauksen ohjelmistoalalle viime vuosina. Nyt se on leviämässä muillekin aloille kovaa vauhtia. Ytimessä on ketterä ajattelu. Ketterä kehitys on nyt tarpeen muuallakin kuin ohjelmistokehityksessä “Ketteryys” (agility) kehityksessä tarkoittaa tietynlaista toiminnan filosofiaa, jota myös kutsutaan “ketteräksi...
Ketterä organisaatio tavoitteena? Nämä muutokset voisivat olla tarpeen
Ketterä organisaatio on perinteistä muutoskykyisempi. Artikkelissa käsitellään ketteryyden tuomia muutoksia - strategisella, taktisella ja operatiivisella tasolla. Ketterä organisaatio (agile enterprise) pystyy reagoimaan ulkoisiin ja sisäisiin muutoksiin paljon paremmin kuin perinteinen organisaatio, kehittymään tehokkaammin sekä tuomaan toimintaan enemmän lisäarvoa vähemmällä ajanhukalla....
Moderni johtaminen satavuotiaassa yhtiössä. Miksi Suomen Messut kieltäytyy...
Aiheena moderni johtaminen. Liiniä, digitalisaatiota, ketteryyttä, itseohjautuvuutta… Tapasin lounaalla Suomen Messujen ihania naisjohtajia – operatiivisen johtajan Kristina von Konowin sekä viestinnän ja markkinoinnin johtajan Marian Mrouen. Keskustelimme siitä, mitkä modernin johtamisen elementit auttavat heitä onnistumaan hektisessä, mutta todella innostavassa tapahtumajärjestämisen...
8 maan 18 verkkosivuston ja 7 järjestelmän onnistunut uudistus vuodessa....
Pörssiyhtiön 18 verkkosivustoa, seitsemän integroitua järjestelmää, monta osallistuvaa organisaatiota kahdeksassa maassa – sekä konsernin sisällä että useampi palveluntuottaja sen ulkopuolella. Kaikki sisällöt uusiksi, kaksi uutta järjestelmää, kaikki integraatiot uusiksi. Ketterällä johtamisella tämä kompleksinen verkkopalvelun uudistusprojekti saatiin vedettyä läpi vuodessa. Aloitimme...
Digitoimiston kilpailuttaminen. Milloin? Miksi? Miten? Vinkit ja työkalut...
Kilpailuttamalla digitoimisto asiakkaani kanssa sain heille säästöä vuositasolla 25% digibudjetista ja paransimme heidän saamaa palvelutasoa. Olivat tyytyväisiä tuloksiin sekä kiitollisia siitä, mitä ovat oppineet matkan varrella. Minulla on paljon kokemusta digitoimistojen kilpailuttamisesta sekä palvelutarjoajana että tilaajana. Tässä artikkelissa jaan näkemykseni,...